“科技興則產(chǎn)業(yè)興，管理強則企業(yè)強?！痹谌虬雽?dǎo)體產(chǎn)業(yè)加速迭代、一體化電子包裝領(lǐng)域競爭日趨激烈的當(dāng)下，技術(shù)創(chuàng)新與管理升級已然成為企業(yè)破局增長的“雙引擎”。當(dāng)行業(yè)龍頭企業(yè)遇上資深管理咨詢專家，一場旨在重塑管理效能、筑牢發(fā)展根基的戰(zhàn)略合作，于2025年12月15日正式拉開帷幕——東莞市宏景半導(dǎo)體材料有限公司（以下簡稱“宏景&勤為”）與正睿咨詢集團企業(yè)管理升級動員大會隆重召開，雙方核心團隊齊聚一堂，共繪管理升級新藍圖。

　　作為一體化電子包裝行業(yè)的領(lǐng)軍者，宏景半導(dǎo)體在總經(jīng)理林鵬先生的帶領(lǐng)下，始終以技術(shù)革新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，其產(chǎn)品品質(zhì)與市場份額長期位居行業(yè)前列。然而正如管理大師彼得·德魯克所言：“管理就是把事情做正確，領(lǐng)導(dǎo)就是做正確的事情?！痹谄髽I(yè)規(guī)模持續(xù)擴大、市場需求不斷升級的背景下，如何通過系統(tǒng)化管理升級實現(xiàn)“從優(yōu)秀到卓越”的跨越，成為宏景半導(dǎo)體突破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵命題。此次選擇與正睿咨詢集團達成戰(zhàn)略合作，正是宏景半導(dǎo)體立足長遠發(fā)展、主動求變的戰(zhàn)略抉擇。

　　企業(yè)管理升級動員大會

　　動員大會現(xiàn)場，宏景&勤為總經(jīng)理林鵬先生、總監(jiān)劉志清先生攜企業(yè)核心骨干出席會議并致辭，正睿咨詢集團董事長金濤老師、營銷事業(yè)部總經(jīng)理李國平老師攜手項目組老師出席會議并致辭。

　　宏景&勤為總經(jīng)理林鵬先生率先發(fā)表致辭，他結(jié)合行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與企業(yè)發(fā)展歷程，深刻闡釋了本次管理升級的緊迫性與必要性，當(dāng)前半導(dǎo)體行業(yè)技術(shù)迭代周期不斷縮短，客戶需求愈發(fā)多元，我們唯有通過管理升級打通效率瓶頸，才能在激烈的市場競爭中持續(xù)領(lǐng)跑?！绷挚倧娬{(diào)，全體核心骨干要以“空杯心態(tài)”擁抱變化，全力配合正睿咨詢項目組的各項工作，形成“上下同欲、內(nèi)外協(xié)同”的合力。

【宏景&勤為總經(jīng)理林鵬先生致辭】

　　宏景&勤為總監(jiān)劉志清先生隨后發(fā)言，他從業(yè)務(wù)實操層面剖析了管理升級的核心方向：“管理的本質(zhì)是把復(fù)雜的問題簡單化，我們要通過本次合作梳理流程、優(yōu)化機制、激活團隊，讓每一項工作都有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有激勵?！眲⒖偙O(jiān)的發(fā)言直指企業(yè)管理痛點，更激發(fā)了在場骨干的斗志，現(xiàn)場掌聲雷動。

【宏景&勤為總監(jiān)劉志清先生致辭】

　　作為本次戰(zhàn)略合作的伙伴方，正睿咨詢集團項目組老師在會上詳細講解了本次管理升級項目的實施總體規(guī)劃，為后續(xù)工作開展指明了清晰路徑。項目組老師強調(diào)：“沒有戰(zhàn)略的企業(yè)如同沒有舵的船，而沒有周密規(guī)劃的項目則難以抵達成功彼岸?！彪S后，他們從項目整體目標(biāo)錨定、階段劃分、各階段核心任務(wù)、關(guān)鍵節(jié)點把控、雙方協(xié)同機制以及風(fēng)險應(yīng)對預(yù)案等多個維度展開闡述，明確了項目將分為診斷調(diào)研、方案設(shè)計、落地推行、復(fù)盤優(yōu)化四個核心階段，每個階段都制定了具體的時間節(jié)點和交付成果，并著重說明將建立定期溝通會、進度周報等協(xié)同機制，確保雙方信息同頻、高效配合。項目組老師的講解邏輯清晰、重點突出，讓在場人員對項目實施的全貌和節(jié)奏有了全面認知，為后續(xù)合作奠定了扎實的認知基礎(chǔ)。

【正睿項目組老師致辭】

　　最后，正睿咨詢集團董事長金濤老師發(fā)表總結(jié)致辭，為本次動員大會注入強勁信心。金老師深耕企業(yè)管理咨詢領(lǐng)域二十余年，見證了數(shù)千家企業(yè)通過科學(xué)管理實現(xiàn)跨越式發(fā)展的歷程。他引用吉姆·柯林斯“偉大企業(yè)的基石是紀(jì)律”的名言，既肯定了項目組規(guī)劃的系統(tǒng)性與可行性，也向在場人員重申了正睿咨詢的核心服務(wù)理念：“項目組剛才闡述的規(guī)劃，正是我們‘駐場式咨詢’模式的具體體現(xiàn)——我們會深入宏景生產(chǎn)經(jīng)營一線，與大家并肩作戰(zhàn)，把規(guī)劃藍圖轉(zhuǎn)化為可落地、可復(fù)制、可優(yōu)化的實操方案，讓管理升級真正產(chǎn)生實效?！苯鹄蠋煹目偨Y(jié)既回應(yīng)了前期規(guī)劃，又強化了合作共識，進一步激發(fā)了全員投身變革的斗志。

【正睿咨詢集團董事長金濤老師致辭】

　　會上，雙方核心骨干代表還就各自崗位的管理痛點與期待展開交流，現(xiàn)場思想碰撞不斷。從生產(chǎn)流程的優(yōu)化建議到團隊協(xié)作的效率提升，從績效考核的合理設(shè)計到人才培養(yǎng)的長效機制，每一個問題都直指核心，每一條建議都飽含對企業(yè)發(fā)展的熱忱。正如湯姆·彼得斯所言“創(chuàng)新并非部門職責(zé)，而是每個人的責(zé)任”，這種全員參與的氛圍，正是本次管理升級項目成功的重要保障。

　　“不謀全局者，不足謀一域；不謀萬世者，不足謀一時?！北敬蝿訂T大會的圓滿召開，標(biāo)志著宏景半導(dǎo)體與正睿咨詢集團的戰(zhàn)略合作正式進入落地階段。在全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)格局深度調(diào)整的今天，宏景半導(dǎo)體以管理升級為抓手筑牢核心競爭力，正睿咨詢以專業(yè)實力為支撐賦能企業(yè)發(fā)展，這場“強強聯(lián)合”不僅將推動宏景半導(dǎo)體實現(xiàn)管理效能的全面提升，更將為一體化電子包裝行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展樹立標(biāo)桿。未來，雙方將以此次合作為起點，攜手并肩、銳意進取，在全球產(chǎn)業(yè)競爭的舞臺上書寫更加精彩的篇章！

　　企業(yè)介紹

　　宏景&勤為創(chuàng)立于2014年，總部位于廣東東莞，是一家產(chǎn)研銷一體化電子包裝方案高新企業(yè)，主營業(yè)務(wù)為研發(fā)制造LED封裝、半導(dǎo)體封測、晶圓芯片等精密電子行業(yè)包裝產(chǎn)品。近年來公司高速發(fā)展，目前已擁有廣東東莞、江蘇南通、湖北黃岡三處生產(chǎn)基地，與眾多行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)成為長期合作伙伴，銷售網(wǎng)絡(luò)輻射全國，市場占有率位居國內(nèi)前茅。

　　在生產(chǎn)上，公司內(nèi)設(shè)注塑、電子載帶、復(fù)合、蓋帶四大事業(yè)部，目前注塑部擁有80余臺90T-330T全自動注塑流水線，載帶部擁有高速粒子成型機50余臺，復(fù)合部擁有全自動生產(chǎn)線六組及電子蓋帶分切機兩組，產(chǎn)能位居行業(yè)內(nèi)全國第一。

　　在品質(zhì)上，公司通過ISO9001、ISO14000,不斷完善質(zhì)量控制體系，強化產(chǎn)品可靠性。硬件上配置摩擦、穿刺、密封、剝離、環(huán)保測試儀、強度耐壓測試等性能檢測儀器，同時配置專業(yè)設(shè)備模擬客戶使用場景，最優(yōu)質(zhì)價比服務(wù)，為客戶打造可持續(xù)發(fā)展的電子包裝方案。

　　在研發(fā)上，公司聘任臺灣、日本行業(yè)專家，在生產(chǎn)設(shè)備升級與產(chǎn)品研發(fā)上不斷打磨，在越來越精密化的電子封測行業(yè)內(nèi)，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，以技術(shù)領(lǐng)跑市場，為客戶提供一體化電子包裝方案。

　　在文化上,奮斗與堅持是創(chuàng)始人的品質(zhì)，也是團隊始終堅守的價值觀，為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的使命感強烈，團隊凝聚促使公司高速發(fā)展，公司發(fā)展也帶動團隊不斷進步，互相成就，砥礪共行。

　　未來，公司將“以勤塑業(yè)，宏圖似景”，將創(chuàng)新與規(guī)?；?，保持行業(yè)領(lǐng)先。堅持“精益求精，務(wù)實創(chuàng)新，攜手共行，同享未來”的價值觀，與伙伴共同成長。以“質(zhì)求信，信求存，精服務(wù)，創(chuàng)共贏”的經(jīng)營理念，創(chuàng)造卓越，樹立標(biāo)桿，引領(lǐng)行業(yè)！

正睿咨詢集團預(yù)祝東莞市宏景半導(dǎo)體材料有限公司“從戰(zhàn)略到績效管理升級”咨詢項目圓滿成功